年初收到客戶任務，要超過行業TOP1.這個競爭對手是這三四年內進入行業，就是靠著互聯網一下子把客戶20多年的廠超過去了。而且還是靠1688完成的彎道超車。聽的我心癢難耐。表情
打開行業大盤開始查看，我天，差點傻眼。這就是降維打擊，要不是我做運營的，還真的要震撼了。這個行業居然開了7個店鋪，其中一個店鋪還是實力商家。這個玩家有點東西的，必須要認真起來了，對手不簡單。
繼續分析，原來每個店鋪都開始專項經營，專賣護理產品，成人用品，戶外運動，并且還有市場新需求的產品。果然有料，這個對手不光會玩，還很懂行業應用及客戶需求。能通過互聯網及時了解新需求的出現。
反觀一下我們客戶能提供的資源：“他能做的，我們都能做”
我：。。。。，那產品圖片，你提供？還是要拍攝？如：飛機杯氣囊等
客戶：“他能做的，我們都能做”
我：。。。。，這個水冷服，沒有什么照片，能不能提供
客戶：“他能做的，我們都能做”
我;.嗯，好吧，我來想辦法。
這個產品圖片收集，總計花去了快一個月的時間。為什么那么久？因為客戶很多沒有，你去網找，不要改動下，就上傳，不擔心被投訴阿！侵權阿！
非常重要原因，是因為對手對于行業應用面非常全面，雖然客戶都能做，但是沒有那面全，這種情況職能花時間再對手店鋪逐漸潛伏學習了。
終于產品整理好了，等不及上線，先控制好廣告投放。什么？為什么不先做自然流量？這么多的領域領域你要做到猴年馬月阿！肯定是先趕緊測試，再選定產品霸占自然流量阿！
不到半個月的時間果然不出所料，全中！兩個店鋪全部超過對方7個店鋪，之前行業TOP的那個實力商家店鋪也被甩后面。再下來一步就是優化客戶咨詢質量了。哈哈
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